Con dicha reestructuración organizativa, Indra espera ahorrar unos 120 millones de euros, según la documentación remitida este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). También prevé ahorrar 30 millones en costes de producción, entre 20 y 40 millones en sobrecostes y pérdidas en proyectos y otros 10 millones de euros mediante la optimización del modelo de entrega.

El plan estratégico incluye, entre otros factores, soluciones para lograr mejoras de la cartera de productos y proyectos, estrategia comercial y modelo de suministro como base de un crecimiento sostenible y rentable; el desarrollo en nuevos negocios como acelerador del crecimiento; y un cambio cultural, para enfocarse más hacia “la rentabilidad y los resultados”.

La compañía tecnológica prevé elevar sus ventas entre el 2,5% y el 4,5% en tasa anual acumulada compuesta y generar un ‘cash-flow’ libre (flujo de caja) en 2018 de unos 200 millones de euros, lo que representará aproximadamente el 6% de la facturación esperada para dicho año.

Por negocios, el nuevo plan estratégico estima en Defensa y Seguridad un crecimiento de ingresos de entre el 3% y el 5% en tasa anual acumulada compuesta, desde los 509 millones alcanzados en 2014; en Transporte y Tráfico, un repunte de ventas de entre el 3% y el 5% en tasa anual, desde los 620 millones alcanzados en 2014, y en verticales de tecnologías de la información un alza de ingresos de entre el 2% y el 4%, desde los 1.809 millones del año pasado.

El presidente de la compañía, Fernando Abril-Martorell, anunció la semana pasada la puesta en marcha de un ERE en la compañía justificado por la caída del mercado nacional en más de un 40% y en las pérdidas de 92 millones registradas en 2014 y los 19,6 millones del primer trimestre de este año.

Indra comunicó el martes a los sindicatos el inicio del proceso de negociación del despido colectivo, que afectará a 1.850 trabajadores en España, lo que supone en torno al 8,5% de la plantilla nacional.