El trabajo destaca que en el ‘corporate venturing’ los ‘enablers’ como universidades y firmas de capital riesgo, son cada vez más clave: ayudan a las empresas establecidas a unir fuerzas con las startups y se benefician a cambio, ofreciendo distintas ventajas desde un conocimiento independiente hasta el acceso a oportunidades, la reducción de costes y las sinergias de red.

El estudio cuenta con los autores Josemaria Siota y Mª Julia Prats del IESE, en colaboración con Vittoria Emanuela Bria, Telmo Pérez de Acciona, y Gonzalo Martínez de Azagra de Cardumen Capital.

Tiene como objetivo explicar cómo desbloquear oportunidades ocultas de crecimiento para las corporaciones conociendo los roles de los ‘enablers’, qué tipos podrían ser más valiosos para diferentes empresas, y cómo elaborar una propuesta de valor atractiva para ambas partes.