Sector Financiero
El Santander ultima la entrada de Openbank en EEUU y baraja extender la nueva hipoteca para jóvenes “si funciona”
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El Banco Santander ultima los preparativos para la entrada de Openbank en Estados Unidos y baraja extender la nueva hipoteca para jóvenes que financia hasta el 95% del valor de tasación lanzada a modo de piloto esta misma semana “si funciona”.
Así lo avanzó el consejero delegado del Santander, José Antonio Álvarez, junto al director general financiero, José García Cantera, en la presentación de resultados del primer trimestre de 2021 celebrado por la entidad este miércoles, donde expuso que el plan es empezar las inversiones para la entrada de Openbank en Estados Unidos a lo lardo de este año.
El banquero indicó que la entrada de Openbank en el mercado norteamericano no va canibalizar sus negocios actuales en el país “porque operan en segmentos diferentes”. “Son negocios en paralelo, aunque pueden tener conexiones a través de la financiación de la cartera crediticia”, aseguró.
El grupo cántabro cuenta en Estados Unidos con una franquicia de banca comercial y otra de consumo “con un volumen crediticio superior al de depósito”, y una banca corporativa. La división de consumo está muy focalizada en la financiación para la compra de vehículos, donde cuenta con una cuota de mercado del 5-6% y que opera de la mano de fabricantes y vendedores como concesionarios.
Openbank va más a otro tipo de consumo y el banquero mostró además su convicción en que la tecnología de Openbank, aplicada al mercado americano, “puede favorecer un desarrollo más rápido” de la comercial en Estados Unidos tanto en depósitos como en préstamos.
Con respecto a la financiación de hipotecas a jóvenes, Álvarez abrió la puerta a lanzar comercialmente el producto si se demuestra su éxito. “En función del resultado del test lo extenderemos más o menos”, indicó.
Por el momento, solo lo han lanzado a modo de piloto para la concesión de hasta 1.000 préstamos. Se dirige a jóvenes de hasta 35 años, por un plazo de hasta 30 años y bajo la condición de que aporten un aval para los primeros cinco ejercicios.
Como expuso el banquero, se trata de un producto nada habitual en el mercado ya que la regulación “penaliza” a las entidades con elevadas exigencias de capital cuando se conceden financiaciones por más del 75% del valor de tasación de una vivienda y su producto llega al 95%. “No es que suba un poco, es que se dispara. Eso es lo que hace que o haya menos oferta o, si hay, es de precios más altos”, explicó.
El Santander se ha decidido a lanzar el producto después de no llegar a un acuerdo, precisamente, con el Instituto de Crédito Oficial (ICO) para que el organismo público lo apoyase asumiendo parte del riesgo con sus avales. Para el banco, facilitar el acceso a la vivienda a los jóvenes es “un tema importante” donde “merece la pena trabajar con ello con aval o sin aval público”, y es por lo que dijo da el paso. Si estiman al final que el producto no ha cumplido sus objetivos refirió que, en cualquier caso, el banco habrá aprendido para “mejorar” su oferta para dicho colectivo de clientes.
Además, hicieron un llamamiento a otros operadores para llevar a cabo el proyecto, como a los ayuntamientos o comunidades autónomas “para ceder suelo” y hacer viviendas más baratas.
CRECIMIENTO DE DEPÓSITOS
La propensión al ahorro durante la crisis del coronavirus ha hecho crecer los depósitos y por eso, explican desde la entidad, “tenemos un exceso de liquidez que hay que depositar en el Banco Central. Eso supone coste”. Pese a ello, el banquero descartó que el Santander vaya a cobrar por gestionar los depósitos de clientes.
Sin embargo, “esperan” que cuando se abra la economía, los depósitos se conviertan en un consumo “muy fuerte” y así ayudar “fuertemente a la recuperación económica que esperamos”.
En relación a las moratorias, explicó el consejero delegado que la mayor parte de ellas que le quedan en cartera están en España y Portugal “y algo en Chile”. De los 112.000 millones de euros que llegó a tener “queda menos del 15%” por vencer. Indicó que un 5 o 6% arrastran impagos, siendo la morosidad en las hipotecas del 3% y del 10% en el resto de préstamos.
En este momento, apuntó, quedan en España moratorias a algunas hipotecas y préstamos al consumo que tenían un año de plazo y que se dieron en esta época, “por lo que van a vencer ya”. En el caso de Portugal, quedan todavía unos meses hasta su vencimiento porque el gobierno luso las alargó hasta septiembre de 2021.
(SERVIMEDIA)
28 Abr 2021
NMB/ecr/clc