EL margen de intermediación se elevó a 442.151 millones de peseas, siete mil millones menos que en el ejercicio precedente.

Los activos totales medios del sector disminuyeron en 500.000 millones (casi la cuarta parte), al pasar de los 2,18 billones del 93 a los 1,67 billones del ejercicio 1994. SIn embargo, la inversión creció un 4,86 por cien.

La morosidad del sector se situaba, al vencer el pasado ejercicio, en el 13,3 por cien (dudosos sobre invrsión crediticia total) frente al 14,6 por cien de un año antes.

La necesidad de saneamiento del sector (que en un corto periodo de tiempo ha tenido que igualarse a otros segmentos del sector financiero, como bancos y cajas) ha pasado de los 60.502 millones del 93 a los 40.280 millones del 94, diferencia que ha permitido presentar beneficios.

Desciende además el número de compañías del sector, que en un año han pasado de 99 a 71. Desde 1990, las compañías que han salido son 60. Fuentes de la AEL onsideran que el proceso de reducción y concentracion aun no ha concluido, al igual que la primacia de las compañías de leasing filiales de bancos y cajas de ahorros.

Sin embargo, esas mismas fuentes dan por concluido el proceso de ajuste, aunque todavía son muchas las sociedades que permanecen en números rojos. Así, las compañías de leasing con numeros negros ganaron, en 1994, 6.371 millones (frente a los 5.528 millones dle 93), mientras que las compañías en pérdidas redujeron sus números rojos desdelos 21.770 millones del 93 a los 3.916 millones del 94.

CASCADA DE RESULTADOS (Mill. de ptas)19941993

Ingresos Financieros 159.912263.811 Gastos Financieros117.761214.368 Margen de Intermediación42.151 49.443 MArgen Ordinario44.049 50.736 Gastos de Explotación 15.808 20.483 MArgen de EXplotación 28.24130.253 Beneficio Bruto4.891-15.017 Beneficio Bruto2.455-16.242

MOROSIDAD COMPARADA (1994)

Banca 6,8 Cajas 7,2 Cooperativas de Crédito 7,9 Financieras 12,5 Leasing 13,3