CaixaBank dice que “aún no está completada” la reestructuración financiera en España
- Gortázar espera que “no se prologue” la incertidumbre política
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El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, afirmó este miércoles que la reestructuración del sector financiero español, que en los últimos años ha supuesto una reducción del número de sucursales del 33% y de empleados del 27%, “aún no está completada”.
En un acto organizado por la escuela de negocios Esade, el consejero delegado de CaixaBank señaló que la banca española ha se seguir avanzando para mejorar la base de costes.
Además, apuntó que “hay un caldo de cultivo” para operaciones corporativas en el sector financiero español y consideró algo más complejo las fusiones transnacionales.
Para ello, añadió, habrá que hacer primeros “los deberes” en los mercados nacionales, para apuntar que, además, las sinergias son “obviamente menores” en las operaciones transnacionales.
Según Gortázar, la crisis ha sido “larga y global” y “nos ha afectado mucho y durante mucho tiempo”, lo que traído consecuencias importantes.
En todo caso, agregó, ahora “estamos en una fase recuperación” pero “todavía con muchos temas pendientes”. “Llevamos 10 trimestres –de crecimiento del PIB- en que en vez de poner peor las cosas, se van poniendo gradualmente mejor”.
Pese a ello, el consejero delegado de CaixaBank señaló que la recuperación, que se encuentra en una “fase inicial”, al sector financiero “sólo nos está beneficiando a medias”.
En este sentido, explicó que los márgenes y las comisiones “siguen teniendo una tendencia a la baja”, pues los bajos tipos por la política monetaria de Banco Central Europeo (BCE) tienen un efecto sobre los márgenes de las entidades.
Además, expuso que el volumen de negocio sigue también a la baja en la parte del activo, con caídas del crédito del 3% hasta junio mientras que el PIB crece a un ritmo anual superior al 3% porque se arrastra la necesidad de desapalancamiento y también por la competencia.
Por ello, la entidad trabaja para conseguir una mayor vinculación del cliente porque es posible ser rentable en el entorno actual. Así, quiso dejar claro que “no vamos a decir a clientes que no son rentables y que se vayan”.
Respecto a la evolución de la economía española, destacó que “nos jugamos mucho en mantener ese crecimiento”, ya que se necesita un periodo “prologado” de aumentos del PIB para “tapar todos” los problemas que se han generado.
INCERTIDUMBRE POLITICA
Preguntado por el impacto que está teniendo la incertidumbre política en España afirmó que es complicado determinar cuál habría sido la evolución si hubiera estabilidad y un Gobierno en plenas funciones.
Sin embargo, Gortázar apuntó que “el sentido común me hace pensar que hubiera habido más actividad y más crédito”. Además, apuntó el efecto que puede tener más allá del corto plazo y agregó que “esperamos que no se prologue” esta incertidumbre.
En cuanto a la regulación del sector, indicó que ha habido un “cambio sustancial” de la normativa bancaria. “Las reglas son radicalmente distintas y sitúa al sector a nivel global en una mejor posición que hace ocho años que para afrontar una crisis".
BANCA DIGITAL
Respecto a la competencia, indicó que no es sólo la banca tradicional y que también hay otro tipo de operadores, como los servicios financieros basados en nuevas tecnologías (‘fintech’).
Para hacer frente a estos novedosos competidores, Gortázar dijo que “comprar no es la receta adecuada”, aunque “no hay que ignorar lo que hacen” porque interesa y tiene sentido cooperar.
En este sentido, explicó que no comprar es la postura de la entidad, que apuesta por el trabajo de innovación interno. “No digo que la receta de CaixaBank sea universal”, agregó.
(SERVIMEDIA)
21 Sep 2016
BPP/pai