El desarrollo teórico ha ido acompañado de la realización de los dos primeros estudios, que miden la aportación de la actividad de Acciona Energía en el sector renovable en México y Sudáfrica, lo que ha permitido completar, probar y corregir el modelo para garantizar su validez.

El proyecto, bajo el título ‘Acciona: una estrategia de negocio con valor social’ y enmarcado en el Plan Director de Sostenibilidad, nace de la necesidad de cuantificar de manera “fiable” la contribución de la compañía al crecimiento económico, el progreso social y equilibrio ambiental en los territorios en los que está presente, indicó el grupo.

El lanzamiento de esta metodología se ha hecho a partir del estudio de impacto de la actividad en el sector de energías renovables (eólica y fotovoltaica) en México y Sudáfrica. Su aplicación a otros mercados y actividades será gradual, pero con el objetivo final de contar con una radiografía completa del impacto socioeconómico de las actividades de Acciona desglosado por países, divisiones, negocios y proyectos.

El objetivo en 2016 es que la división de Energía mida su huella socioeconómica en dos países más y se adapte la metodología para la división de Infraestructuras, con la realización de un proyecto piloto.