La guía propone un itinerario en once pasos que comienza desde aprender qué es la biodiversidad, pasando por identificar el impacto de cada empresa según su actividad, cómo incorporarlo a la estrategia y estructura organizativa, hasta cómo implantarlo, diferenciarse, comunicarlo y colaborar con otras organizaciones para compartir conocimiento y acciones.

El proyecto parte de que todas las empresas son consumidoras y suministradoras de productos o servicios, y por tanto, en algún punto de la cadena de valor tiene lugar una extracción de materias primas, transformación, distribución y consumo de las mismas.

Estos procesos tienen una relación de dependencia e impacto en la biodiversidad. Pero aunque la biodiversidad es un proveedor gratuito, es, sobre todo, finito, lo que requiere que sea gestionado y valorado.

De forma paralela, según una consulta realizada por Forética entre empresas españolas, el 54 por ciento afirma que la biodiversidad es un concepto conocido pero no han encontrado la relación entre su organización o sector y la biodiversidad. Para el 28 por ciento de los encuestados, no es un concepto con el que su organización esté familiarizada.