La cuenta de resultados de Telefónica en 1998 arroja unos ingresos totales de 2,09 billones de pesetas, un 5,7% más que en 1997. Pese al aumento, la compañía dice que se ha producido un freno, sobre todo en el negocio telefónico fijo, que crece sólo un 2,9%, frente al 9% que lo hizo el año pasado.

Según Telefónica, "la persistencia de una regulación asimétrica que no ha corregido el déficit de acceso ni los desequilibrios tarifarios durante el primer año de competencia en telefonía fija, ha conllevad una fuerte desaceleración en el crecimiento de los ingresos". Además, añade, el peso de esta rama de negocio sobre el total del grupo ha bajado del 52% del 97 a 48,6% en 1998.

Esta ralentización, señala la compañía, "está provocada por los efectos negativos de las reducciones de tarifas, la pérdida de cuota de mercado, actuaciones del regulador como la rebaja de tarifas de llamadas de fijo a móvil en un 14% y la política de descuentos aplicada para hacer frente a la competencia".

La expansión enservicios de red digital -RDSI- y de alquiler de circuitos ha permitido compensar en parte el freno sufrido por la telefonía básica. También ayudó a compensar parcialmente esta situación, según Telefónica, el crecimiento de la planta en servicio un 4,2% y de los consumos en un 9,5%, ya que la media es ya de 11,85 minutos por línea.

Pero el verdadero bálsamo de los resultados de Telefónica, por las evaluaciones que hace la propia compañía, ha sido el negocio de telefonía móvil.

Los beneficios obteidos con esta actividad en 1998 ascienden a 80.345 millones de pesetas, el triple que en 1997, y un 37% del total registrado por el grupo en el ejercicio. Los ingresos de la filial de móviles ascendieron a 468.202 millones de pesetas, un 29% más.

CLIENTES

Este resultado del negocio de móviles se debe a que el número de clientes aumentó en 1998 en 1.706.568 nuevos usarios, más del doble de los que se apuntaron a alguno de los servivios celulares de Telefónica en 1997. En consecuencia, la empresa diceque tiene 2,737 millones de abonados más que Airtel.

De los clientes de Telefónica Móviles, cerca de 900.000 son del sistema analógico MoviLine, y algo más de 4 millones del digital GSM MoviStar. Este último, según la empresa, ha crecido en 1998 un 92% y ha consolidado una cuota de mercado del 65%.

La "tercera pata" de Telefónica, sus negocios internacionales, cerraron el año con un descenso de beneficios del 22,4%, unos 27.266 millones de pesetas, a pesar de que los ingresos crecieron un 7,7%. Los efectos de la crisis asiática sobre la economía peruana, hizo que esta filial redujera sus ingresos un 10,2%. Además, en 1998 Telefónica ha acometida fuertes inversiones, sobre todo en Brasil, por la compra de participaciones, que han influido en la caída de beneficios del negocio exterior.

En cambio, la filial del grupo en Argentina y en Chile mejoraron sus ingresos, la primera un 14,2% y la segunda un 13,8%, amortiguando en parte los efectos de la crisis internacional sobre estas economías. En la cuenta de resultados de Telefónica en 1998 queda anotado un importante esfuerzo de saneamiento y un descenso de los gastos operativos en un 1%, sobre todo por la moderación de los gastos de personal, que por primera vez han creido menos del 2%, un 1,5%.

Dentro de las dotaciones realizadas destaca la que tiene que ver con el plan de reducción de plantilla con bajas incentivadas, prolongado dos años más, y que ha supuesto una aportación de la compañía para ese fin de 459.000 millones de pesetas De ese dinero, 298.000 millones seránreservas de libre disposición y 160.800 millones para el pago anticipado de impuestos.