Según explicó la empresa de comunicación, esta rebaja en los beneficios se debió a las pérdidas extraordinarias de 5,68 millones de euros correspondientes a la reestructuración en Argentina y de 2,86 millones de euros correspondientes a la reestructuración en España.

Asimismo, mermó los resultados de la compañía una amortización adicional del Fondo de Comercio de 5,41 millone de euros, correspondiente a los negocios del Grupo en Argentina, además de una sensible pérdida en los ingresos publicitarios.

Frente a una caída de cerca del 10% del mercado publicitario en España, las ventas de publicidad del grupo retrocedieron un 1,6% incluyendo a nuevos negocios y un 6,8% contabilizando solamente las actividades tradicionales del grupo.

Los márgenes operativos fueron penalizados por el desarrollo de nuevos canales de distribución (Internet y radio) y de nuevos mercados geogáficos (Argentina). Ambas iniciativas son claves para el crecimiento del Grupo Recoletos en el medio y largo plazo.

Los costes directos aumentaron un 9,7% en 2001 debido a la inclusión de nuevos negocios en el perímetro de consolidación del grupo y al encarecimiento, en un 25%, del precio del papel.