Sin la participación del banco británico, el resultado de la entidad que preside Emilio Botín habría ascendido a 1.301,7 millones de euros, el 20,6% más, según señaló hoy en rueda de prensa el director general financiero del Grupo Santander, José Antonio Alvarez.

El británico Abbey Nacional pasó a formar parte del balance del Grupo Santander a cierre de 2004, pero no se ha incorporado a la cuenta de resultados hasta este primer trimestre, aportando 153 millones de euros.

Por lo que se refiere a la actividad del Santander, el margen de intermediación se situó en 2.357,9 millones de euros (+27,9%), el ordinario ascendió a 4.537,7 millones (+32,7%) y el de explotación fue de 2.053,7 millones de euros (+26,9%).

En Europa continental, el margen de explotación creció un 23% y el beneficio atribuido un 45%, hasta 752 millones de euros, mientras que en Iberoamérica el margen de explotación y el beneficio mejoraron un 14% en dólares (553 millones), su moneda de gestión.

Por distribución geográfica, el Santander obtuvo el 11% de su beneficio en Reino Unido, el 32% en Iberoamérica y el 57% en Europa continental, en los que se incluye la red SCH, Banesto, Santander Consumer y Portugal.

MAS INGRESOS, MENOS PROVISIONES

Alvarez explicó que estos resultados están marcados por la combinación de mayores ingresos con control de costes y menor necesidad de provisiones para insolvencias, debido a que ya se ha alcanzado el límite en la provisión genérica.

En cuanto a la actividad crediticia, Abbey ha disparado el volumen de negocio del grupo español, al duplicar la cifra de créditos hasta los 370.061 millones de euros, de los que el 43% reside en Reino Unido, el 10% en Iberoamérica y el 47% restante en Europa continental.

En España, el crédito a residentes aumentó el 17%, con un incremento del 23% en la actividad hipotecaria. La adquisición de Abbey permite también un alza del 70% en los recursos gestionados, hasta los 607.828 millones de euros, tasa que sería del 9,8% sin el banco británico.

Por el contrario, Abbey lastra las cuentas en los costes de explotación, que crecen el 41,34% (el 5,26% sin Abbey), hasta los 2.591,4 millones de euros, lo que supone a su vez el deterioro en el ratio de eficiencia, que queda en el 50,9%. Sin la entidad británica, este índice mejoraría en 0,8 puntos, hasta el 47%.

La tasa de morosidad del grupo se sitúa en el 1,07% del total de créditos, con una cobertura del 162%. Sin Abbey, la morosidad baja en 11 puntos básicos, hasta el 1,22%, y la cobertura aumenta en 33 puntos, hasta el 202%.