Lo hicieron durante el congreso 'Viaje al futuro de los apoyos’, organizado por Plena inclusión España ayer jueves y este viernes en Barcelona.

A lo largo de estas dos jornadas, una veintena de expertos analizaron "alternativas factibles" ante unas políticas sociales que se enfrentan al reto de atender a personas con grandes necesidades que no encuentran respuestas adecuadas en el actual modelo de apoyos.

La cita reunió a representantes del movimiento asociativo de Plena inclusión junto a altos cargos de administraciones públicas (Gobierno central y comunidades autónomas), expertos nacionales e internacionales en innovación social, profesionales de otras ONG, personas con discapacidad intelectual y sus familias.

Una de las intervenciones más destacadas fue la de Patricia Bezunartea, directora general de Diversidad Familiar y Servicios Sociales del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. A su juicio, "el valor de la innovación social reside en su uso como herramienta para resolver los retos complejos que se nos plantean en el ámbito de las políticas sociales. Y todo esto sólo podemos hacerlo desde nuestra voluntad de mejorar las vidas de las personas en situación de vulnerabilidad".

También intervino John Healy, experto en innovación social y consejero delegado de Genio, una organización irlandesa con amplia experiencia en desarrollar proyectos con personas de colectivos vulnerables.

Healy subrayó la importancia de contar con la curiosidad y la experiencia vital de las personas con discapacidad intelectual a la hora de diseñar nuevos instrumentos que les apoyen.

Firme defensor de la desinstitucionalización y la vida en comunidad, el experto irlandés llamó a "poner en cuestión creencias y afirmaciones asumidas de antemano como un método muy útil" para el diseño de proyectos marcados por la innovación social.

Por su parte, Amalia San Román, coordinadora técnica de Plena inclusión España, explicó cómo utiliza esta organización la innovación social en los proyectos de apoyo a las personas con discapacidad intelectual.

“Llevamos varios años trabajando en ‘proyectos piloto de experimentación’ para aprender cómo funcionarían algunas ideas que tenemos", destacó. "En muchos casos, estos ‘pilotos’ se han convertido en grandes avances en política pública. En otros, han terminado siendo procesos de aprendizaje que han servido para reconducir esas ideas, crear alianzas, compartir con otras organizaciones”, concluyó la experta.

CASOS DE ÉXITO

Plena inclusión ha desarrollado en los últimos tres años con éxito varios proyectos de innovación financiados con fondos Next Generation, impulsados por el Gobierno español desde el Plan de Recuperación y Resiliencia. Entre ellos, destacan los de ‘Empleo Personalizado’; ‘Mi Casa. Una vida en comunidad’, o ‘Transformación Digital por la Inclusión’.

En este congreso, Plena inclusión presentó los resultados del proyecto experimental de Apoyos Autodirigidos: presupuestos que permiten a las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo controlar los apoyos que reciben.

Según la presidenta de Plena inclusión España, Carmen Laucirica, la utilización de avances vinculados a la innovación social sigue siendo una prioridad que debe dar respuesta a los retos que plantea un estado del bienestar que se cuestiona desde ciertos sectores.

“Estamos seguras de que muchos de los hallazgos que hoy parecen pequeños experimentos llevan dentro la posibilidad de convertirse, en poco tiempo, en alternativas de vida para muchas personas. Ya no sólo para las personas con discapacidad intelectual y sus familias, sino para muchas otras que encuentran enormes dificultades en desarrollar sus proyectos de vida y que no están encontrando las respuestas que les gustaría en el actual sistema de bienestar”, declaró.