AFGANISTÁN

EL BANCO POPULAR DICE QUE DEBEN QUEDAR "CINCO O SEIS" GRANDES CAJAS TRAS LA REORGANIZACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

- La entidad fusionará otras 100 oficinas y ve posible crecer de manera no orgánica en Florida

MADRID
SERVIMEDIA

El director general Corporativo y de Finanzas de Banco Popular, Jacobo González-Robatto, dijo hoy que tras la reorganización del sistema financiero español deberían operar "cinco o seis" grandes cajas de ahorros.

Durante la presentación de los resultados del primer semestre del ejercicio, González-Robatto apuntó que, al igual que hay cinco o seis grandes bancos debería suceder lo mismo con las cajas de ahorros.

El directivo de la entidad señaló que no tiene sentido que haya un número tan elevado de cajas de ahorros, cuando entre unas pocas se repartan practicamente toda la tarta de clientes.

Para González-Robatto, el Fondo de Reestructuración Ordena Bancaria (FROB) ha sido positivo porque contribuirá a que se depuren todos los excesos cometidos por las entidades financieras en los últimos años.

En su opinión, existe una importante sobrecapacidad instalada por parte del sistema. Por ello, dijo que la entidad ha cerrado el primer semestre con casi 120 oficinas, que ha fusionado.

Y la idea de la entidad financiera es que le sobran otro centenar que irán fusionando con otras o cerrando en los próximos meses, si bien no específico si se realizarán en la segunda mitad del año.

González-Robatto aseveró que en Banco Popular "lo hacemos de una forma excepcionalmente civilizada". "No hacemos despidos masivos ni prejublaciones masivas", sentenció.

"No estamos obsesionados pero lo haremos con otras 100 e iremos fusionando de una manera natural y acompasada porque son ahorros importantes", insistió.

CRECER EN FLORIDA

Respecto al potencial de crecimiento de la entidad, el nuevo directivo del Banco Popular quiso dejar claro que el primer objetivo es continuar mejorando en el negocio en España.

Pero González-Robatto no ocultó que el banco tiene idea de continuar creciendo en otros países, aunque " seguimos haciendo lo que sabemos hacer" y "queremos seguir ganando cuota de mercado" en España.

El directivo de la entidad avanzó que Florida, en concreto Miami (Estados Unidos), es una región donde el banco tiene un gran potencial de crecimiento. El Popular desembarcó en Florida en el año 2007 a través de la compra de TotalBank.

Por otra parte, González-Robatto se mostró convencido de que la morosidad no excederá el 5,5% a finales de este ejercicio porque la economía española comenzará una lenta recuperación.

"Hay que dar confianza y la crisis la vamos a pasar entre todos", aseveró el director general Corporativo del banco, tras apuntar que "el Popular cerrará el año en una situación muy satisfactoria".

En cuanto a la suavización por parte del Banco de España de las provisiones para cubrir el incremento de la morosidad, González-Robatto calculó que el banco se ahorrará unos 120 millones de euros "y las cifras de futuro serán importantes y significativas".

(SERVIMEDIA)
27 Jul 2009
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