En la rueda de prensa de presentación de los resultados del banco hasta septiembre, el consejero delegado indicó que el banco está centrado en el “plan A, el único que hay”.

En este sentido, subrayó que se va a seguir “fomentando” el negocio principal y manejando menos volumen de activos improductivos y de negocio inmobiliario.

Preguntado, en concreto, por si algún consejero del Popular había propuesto una fusión con Banco Sabadell, Larena señaló que no le consta. “Que yo sepa ningún consejero ha propuesto una fusión con el Sabadell”, indicó.

Respecto a las alternativas que analiza el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) para Banco Mare Nostrum (BMN), entre las que se encuentra una fusión con Bankia, señaló que el organismo “como dueño” puede hacer lo que considere.

En todo caso, el consejero delegado de Banco Popular subrayó que “sería de agradecer un proceso más transparente y de mercado”.

Según el responsable de la entidad, el Popular es un “bancazo” y su “negocio principal es un lujo” y “va muy bien”, para agregar que “nos estamos enfocando en lo que queremos hacer”.

Así, expuso que los retos a los que se enfrentan son: desarrollar los negocios de forma especializada, normalizar la rentabilidad, diversificación de los activos no rentables, mantenimiento de una adecuada posición de solvencia y vuelta a la política de dividendos.

En concreto, expuso que se quiere reducir en 15.000 millones de euros los activos improductivos hasta 2018 y que se avanza en la segregación de los activos inmobiliarios en una sociedad “totalmente independiente” del Popular.

Respecto al negocio de banca privada, Larena señaló que “no está en venta” a no ser que venga alguien que ofrezca una cantidad que “no sería realista”, para agregar que el “potencial” de esta rama de actividad “es extraordinario para nosotros”.