La gestión clínica persigue reorganizar la prestación de la atención sanitaria con un doble objetivo: incrementar la calidad en la atención a los pacientes, implicar más a los profesionales sanitarios en la organización de su trabajo y en la gestión de los recursos.

Se trata de un nuevo modelo que parte del principio de que las actuaciones encaminadas a establecer un diagnóstico, a decidir la instauración de un tratamiento o a desarrollar actuaciones de promoción y prevención de la salud deben estar soportadas por evidencias científicas que establezcan los beneficios para el paciente en términos de ganancias de salud y evalúen el coste de las intervenciones para hacer el mejor uso posible de los recursos disponibles.

ÁREAS DE GESTIÓN

En la actualidad, ya hay en el hospital 12 áreas o unidades de gestión clínica en estado de inicio: Cardiovascular; Laboratorio de Medicina; Nefro-Urología; Neurociencias; Pediatría; Pulmón; Salud Mental; Dermatología; Farmacia; Medicina Interna; Rehabilitación y Urgencias.

En lo que a la construcción del hospital se refiere, el presupuesto global de la obra asciende a 259 millones de euros.

Las obras suponen la construcción del hospital propiamente dicho (Consultas externas, Servicios Generales y Hospitalización), la rehabilitación de un edificio existente para Administración del hospital y la construcción de un edificio exento para el Instituto Nacional de Silicosis.

Asimismo, comprende la construcción de tres aparcamientos subterráneos y la correspondiente urbanización del entorno.