El banco explica que este beneficio se ha registrado tras destinar 1.690 millones de euros a provisiones, de los que 466 corresponden a dotaciones extraordinarias realizadas en el primer trimestre. En 2010 el montante de las provisiones se situó en 1.834 millones.

De este modo, la cobertura de inmuebles se sitúa en el 34%, frente al 29% en que se encontraba en diciembre de 2010.

Para Ángel Ron, presidente de Banco Popular, “nuestro sólido margen de explotación nos ha permitido anticiparnos y dedicar más de 8.000 millones de euros a

provisiones en los últimos cuatro años, lo que nos otorga una posición privilegiada en la actual reestructuración del sector financiero”.

La entidad admite que las perspectivas para 2012 son "inciertas", mientras que el nuevo Gobierno prepara medidas para la reforma laboral, fiscal y financiera. "Se prevé necesario realizar nuevos saneamientos de los activos relacionados con el sector

inmobiliario pero se desconoce todavía su impacto", explica la entidad, que añade que se sitúa entre las que tienen "mayor capacidad para afrontar este nuevo reto y los que con toda probabilidad vendrán en el futuro próximo".

El margen de intereses sumó 2.086,9 millones de euros, mostrando un descenso del 14,2%, mientras que el margen bruto se dejó un 11,8%

Las comisiones netas alcanzaron los 685,5 millones de euros, un 1,6% superiores a los 674,8 millones del ejercicio 2010.

En materia de capital, la generación "recurrente y sostenible" de ingresos ha permitido a Banco Popular seguir fortaleciendo su solvencia, pasando de una ratio de "core capital" del 6,47% en 2007 a la actual del 10,04%.

El banco asegura que cumplirá con los requerimientos de EBA sin necesidad de ayudas públicas y aplicará paulatinamente el plan planteado a tal efecto.

EFICIENCIA

El banco que preside Ángel Ron declara un ratio de eficiencia del 42%, que le sitúa como una de las entidades más eficientes a nivel europeo.

Respecto a la liquidez, Banco Popular ha llevado a cabo emisiones por un importe total de 2.500 millones, de los que 500 millones han sido deuda senior.

Además, Banco Popular mantiene una segunda línea de liquidez superior a 11.000 millones de euros que le permite tener cubiertos sus vencimientos hasta 2015.

Al mismo tiempo y con el fin de mantener una estructura de financiación estable y diversificada, Popular ha reducido su dependencia de la financiación mayorista, hasta situar la ratio crédito sobre depósitos en un 135%. Desde el comienzo de la crisis, Popular ha reducido el gap comercial en torno a un 40%.

MENOS DEPÓSITOS

La entidad tenía concedidos a los clientes créditos por valor de 98.872,7 millones de euros, lo que muestra un ligero repunte del 0,7% sobre los 98.212,6 millones de hace un año. No obstante, en el capítulo de crédito inmobiliario se produjo un descenso del 1,1%.

Por su parte, la morosidad ha subido hasta el 5,99%, desde el 5,27% en que se encontraba hace un año, si bien en el último trimestre apenas ha repuntado unas décimas.

No obstante, las entradas netas en mora se situaron en 2.162 millones, frente a 1.819 millones en 2010 como consecuencia de un repunte en el tercer trimestre derivado de una menor tasa de recuperación que se sitúa a final de año por encima del 50%.

Mientras, los depósitos sumaron 68.742,5 millones de euros, frente a los 79.383,5 millones de 2010, lo que muestra un descenso del 13,4%.

A pesar de este descenso, la entidad recuerda que en un sólo mes captó 4.500 millones de euros con la campaña del "Depósito Gasol" y en sólo tres días colocó 250 millones en obligaciones subordinadas.