Según informó en un comunicado este viernes, la reunión tuvo lugar ayer, jueves, y en ella, la JERS puso de relieve que la mejora de las perspectivas económicas había reducido la probabilidad de materialización de escenarios severos y el riesgo de que la crisis del coronavirus genere una situación de grave inestabilidad en el sistema financiero.

Además, los resultados de las pruebas de resistencia a escala de la UE de la Autoridad Bancaria Europea y la Supervisión Bancaria del Banco Central Europeo (BCE) sugieren que, en general, “el sector bancario tiene capacidad de resistencia ante una evolución económica adversa” y, en este contexto, y en consonancia con su comunicación anterior, la Junta General decidió que la recomendación de la JERS sobre la limitación de las distribuciones de capital durante la pandemia debería expirar al final de septiembre de 2021. Al mismo tiempo, subrayó que esta decisión reafirmaba la necesidad de que las entidades financieras “sigan siendo prudentes” al tomar decisiones sobre las distribuciones de capital.

La Junta General de la JERS observó que la mejora de las perspectivas económicas ha reducido el riesgo de impagos generalizados en el sector privado no financiero. En consecuencia, decidió rebajar el nivel de este riesgo de “severo” a “elevado”.

Sin embargo, señaló que seguía habiendo una “incertidumbre significativa” en torno a la recuperación, debido a las nuevas mutaciones del virus y a la ralentización de las vacunaciones. También subrayó que la recuperación seguía dependiendo de las medidas de apoyo público. La Junta General llegó a la conclusión que el riesgo de que se generen efectos de contagio del sector privado no financiero al sistema financiero también había disminuido.

También tomó nota de que el riesgo de que se produzcan correcciones abruptas de los precios de los activos en el futuro había seguido aumentando desde su última reunión en junio de 2021. La marcada divergencia entre los niveles de los precios de los activos y los fundamentos económicos en algunos segmentos de los mercados financieros ―en un contexto de indicaciones de un incremento del apalancamiento de los intermediarios no bancarios― “podría provocar correcciones abruptas de los precios e iliquidez”.

Asimismo, la Junta General observó que podrían derivarse riesgos sistémicos de los efectos de contagio a Europa con origen en el aumento de los rendimientos de los bonos a largo plazo en Estados Unidos ―que también podrían propagarse a otras clases de activos, incluidos los precios de los bonos corporativos y de las acciones― que provoquen un endurecimiento de las condiciones de financiación y lastren la actividad económica.

Por otra parte, indicó que las vulnerabilidades vinculadas al sector inmobiliario residencial han aumentado, ya que los precios de la vivienda y el crédito hipotecario estaban contribuyendo a las actuales tensiones en las valoraciones.