Sus aclaraciones las realizó durante la presentación de resultados del grupo en 2019, enfriando las expectativas generadas con sus recientes manifestaciones abriendo la puerta a consolidaciones en España y que se vieron retroalimentadas por su reconocimiento en el pasado del interés del Sabadell por Bankia.

Según el banquero, se produjo una malinterpretación de sus palabras ya que su reflexión era, en términos genéricos, de que en un entorno de tipos tan bajos “la reacción de todos los bancos es buscar las formas de optimizar costes” y las uniones es una de ellas.

Oliu afirmó que el Sabadell está “centrado” en ejecutar su plan estratégico, focalizado en la reducción de costes, en la mejora progresiva de la rentabilidad, la transformación digital y en desarrollar al máximo el negocio en Reino Unido con TSB y en México. “Por tanto, nuestra hoja de ruta hoy por hoy no contempla nada más que lo que les acabo de decir”, zanjó.

A escala general en la banca en España aseguró que no le consta la existencia de operación alguna sobre el tapete e indicó que, más allá de tener un tamaño ideal, “lo importante es que una empresa tenga un proyecto de creación de valor” y, a partir de ahí, desarrollarlo, contemple o no operaciones corporativas.

“No pienso que exista un número ideal de bancos. Habrá que ver lo que la competencia y los desarrollos estratégicos permiten. A los mejor hay muchos más en el futuro que ahora”, elucubró.

El banquero no quiso, por otro lado, entrar a especular si el Gobierno de coalición con Unidas Podemos, que en el pasado ha sido contrario a privatizar Bankia, frustraría una transacción de esta entidad con el Sabadell. Al respecto, dijo taxativo que “las fusiones son un tema bancario, son un tema de accionistas”. “Yo no contemplo elemento político haya quien haya”, indicó, precisando que “las cuestiones políticas están fuera de mi capacidad de análisis”.

Por otro lado, negó que la valoración bursátil del Sabadell siembre inquietud ante la posibilidad de querer ser comprado por otro banco. “Temer, temer no tememos nada. El mercado es el mercado. Somos un banco especialmente barato, pero todos los bancos están especialmente baratos con alguna excepción”, refirió.

También zanjó la opción de una venta del banco británico TSB, con la que se especuló en el pasado por el Brexit y la alta factura que pasaron sus problemas de migración de la plataforma informática al grupo. “Nosotros no contemplamos la venta de TSB en absoluto”.

Al respecto indicó que el banco está “estabilizado” y tras constituir el nuevo equipo gestor y adoptar el plan estratégico, comenzará a sumar al beneficio del grupo este año.

El pasado tuvo una aportación neutra en la cuenta ligada al negocio, pero restó al beneficio neto del grupo ya que soportó una dotación de 50 millones para sufragar su reestructuración. El banquero aseguró que se trata de un impacto puntual y que TSB alcanzará la velocidad de crucero en la aportación de resultados en el bienio 2021 y 2022.