Sin embargo, no se trata solo de utilizar la tecnología por la tecnología, el éxito de los proyectos está condicionado por incorporar procesos de transformación cultural que se extiendan a toda la organización. Así quedó reflejado en el ‘Yearly Insights 2019’ sobre “Gestión de Activos & Transformación Cultural”, el evento anual que organiza Minsait, la consultora de transformación digital de Indra, que reunió hoy en sus instalaciones a expertos de la compañía y a representantes de importantes firmas del sector energético.

A lo largo del encuentro, se puso en valor el trabajo realizado por clientes relevantes contando con Minsait como socio estratégico y elemento tractor de la transformación digital y se han sentado las bases para afrontar el futuro desde un prisma de eficiencia y sostenibilidad.

En el evento organizado por Minsait se mostró que uno de los aspectos que más preocupa en el sector es la transformación cultural de las empresas, que debe acompañar a dicho proceso de transformación digital -que incluye tecnologías muy innovadoras para todo el ciclo de vida de un activo como GIS (Sistemas de Información Geográfica) de última generación, realidad virtual, IoT o Big Data- para aumentar la capacidad competitiva en el nuevo mercado de energía.

Los expertos de Minsait y los directivos de las empresas energéticas coincidieron en que la estrategia en este ámbito debe estar sostenida en dos pilares. Por un lado, la transversalidad, es decir, contar con organizaciones más horizontales y ligeras, en las cuales las estructuras jerárquicas se difuminan para fomentar la participación y colaboración entre profesionales de distintas áreas. Por otro, reconvertir el talento interno a través de planes de formación e incorporación de nuevos perfiles digitales que impulsen una cultura orientada a la innovación.

Durante el encuentro, representantes de destacadas empresas energéticas como Red Eléctrica de España (REE), Iberdrola, Endesa o Axpo expusieron los beneficios de los proyectos de transformación que están llevando a cabo con la colaboración de Minsait como socio de consultoría y tecnología, y que ya se perfilan como referentes de eficiencia e innovación en el sector.

En el caso de Red Eléctrica, Integra es uno de los proyectos estratégicos de transformación que se alinea con los objetivos de eficiencia y sostenibilidad de la compañía con impacto en la gestión global de la actividad, desde que se planifica el desarrollo de infraestructuras de transporte a largo plazo hasta la entrada en servicio de una nueva subestación eléctrica o la ejecución de labores de mantenimiento en cualquiera de sus activos. La planificación integrada ha permitido crear una cadena de valor responsable que ha mejorado la relación con los proveedores e impulsado las alianzas a largo plazo, además hacer más sostenible la cadena de suministro gracias a la optimización del uso de los recursos requeridos para el desarrollo de la actividad de la compañía y dotado de mayor eficiencia a la gestión de activos mediante la digitalización de actividades y procesos clave.