En su ‘Plan Estratégico 2018-2020’ la entidad ha elevado hasta 190 millones de euros las sinergias previstas derivadas de la fusión con BMN, frente a los 155 millones anunciados el pasado mes de junio.

Fue el 26 de junio cuando se presentó el proyecto de fusión de Bankia y BMN, una operación que recibía el 28 de diciembre las autorizaciones regulatorias.

Según el grupo que preside José Ignacio Goirigolzarri, los retos del proceso de integración de Bankia y BMN son tres: unificar la gestión comercial, consolidar una red única e integrar al cliente de forma coherente.

En lo que se refiere al primer punto, hace referencia al sistema operativo ‘NEO’, la sistemática comercial, la gestión operativa, de procesos y transacciones, y a los estilos de dirección de equipos.

Por su parte, en la consolidación de una red única, se apunta una misma cultura de valores, un mismo posicionamiento e igual intensidad y calidad comercial.

El objetivo, con respecto al cliente, es un posicionamiento basado en la cercanía, la sencillez y la transparencia.