SABANDO PRESENTO EL PLAN ESTRATEGICO DEL GREGORIO MARAÑON PARA ATENDER MAS PACIENTES Y REDUCIR SU ESTANCIA EN EL CENTRO

MADRID
SERVIMEDIA

Pedro Sabando, consejero de Salud, presentó hoy el Plan Estratégico del Hospital Gregorio Marañón, que contempla entre sus objetivos el "aumento de cuta de atención de pacientes", es decir, poder atender a mas ciudadanos, y un mejor aprovechamiento de la capacidad operativa del centro médico.

Explicó que para aumentar la cuota de mercado, Salud proyecta potenciar las consultas externas, y para conseguir un mejor aprovechamiento del Gregorio Marañón, reducir la estancia media de los ingresos, agilizar la gestión de las camas y optimizar los quirófanos.

También aportó datos sobre estas dos actividades hospitalarias, durante 1993: 48.582 ingresoshospitalarios (45.565 en 1992), con una estancia media de 11,75 días por paciente (13,26 en 1992) y 322.799 consultas externas (286.938 en 1992), de las que 65.619 fueron primeras consultas (56.984 en 1992).

El Hospital Gregorio Marañón, uno de los más grandes de Europa, con una plantilla de 6.553 trabajadores y una capacidad de 2.042 camas para pacientes ingresados, asistió en urgencias, en 1993, a 173.220 personas, de las que el 16,98% fueron ingresadas y tratadas en el citado centro. En el pasado ao, el número de personas asistidas en urgencias creció un 7,5%, con relación a 1992 (161.138).

Con relación a la actividad quirúrgica, en 1993, en el citado centro se realizaron 25.220 intervenciones, entre programadas y urgentes, un 7,35% más que en 1992. También se realizaron 195 trasplantes, 35 más que un año antes.

DOCENCIA E INVESTIGACION

Tras dar los datos sobre algunas actividades del Gregorio Marañón, Sabando explicó que otro de los fines del "Plan Estratégico" es potenciar la docenciala investigación, a través de la creación de una escuela propia de enfermería y de un órgano específico de acogida a los profesionales externos que acuden a cursos, seminarios o congreos, así como la potenciación de la calidad de la docencia de los MIR, coordinada con la Universidad.

Añadió que esta iniciativa persigue también un "cambio cultural en la organización de centro, cuyo fin básico sería la satisfacción de las necesidades de los pacientes, a través de la mejora sostenida de la calidad, limiación del gasto, rapidez y agilidad en los cambios.

En la elaboración del Plan Estratégico han participado un numeroso grupo de profesionales de todos los estamentos del Gregorio Marañón. "Después de una primera fase de recogida de información tanto del propio hospital como del entorno social en que está ubicado, en 1993 se marcaron objetivos en todos los servicios. Este proceso de planificación y acción simultáneas continuará hasta 1997", explicó Sabando.

El Gregorio Marañón, dependiente de la Cmunidad de Madrid, es el hospital de referencia del área 1 y atiende a una población de 615.496 habitantes. Además de esta actividad, un 30% de los pacientes provienen de otras zonas sanitarias de la región y de otras comunidades autónomas.

(SERVIMEDIA)
26 Abr 1994
SMO