Mullerat, que fue presidente del Consejo de Colegios de Abogados de la Unión Europea, hizo esta afirmación durante un seminario organizado por KPMG, la red de consultoras de la que es socio, sobre la gestión de los canales éticos como parte de las políticas de RSC.

El encuentro se celebró hoy en Madrid y en él participaron diversos ejecutivos de la firma, tales como el director de KPMG Global Soustenability, José Luis Blasco, y el senior manager del área de Forensic de KPMG, Ignacio Cortés.

Según Mullerat, "la RSC no consiste en firmar un cheque al final del ejercicio, sino que es una manera de gestionar la empresa desde el principio". Tras sentenciar que "hemos superado la filantropía", dijo que "las compañías canalizan cada vez más sus programas de RSC a través de sus propios productos y servicios".

Asimismo, Mullerat señaló que "han aumentado los proyectos sectoriales de compromiso empresarial", y citó como ejemplos los Principios de Ecuador, por los que 50 bancos se comprometieron a no financiar inversiones que perjudicasen el medio ambiente, o el convenio de transparencia en la gestión EEIT promovido por el gobierno británico para la industria extractiva.

Por último, este abogado apuntó a la obligatoriedad de la RSC y a la posibilidad de exigir responsabilidades penales a las empresas por no garantizar los derechos humanos como "los principales debates en este ámbito".

En este sentido, recordó la declaración de los Derechos Humanos de 1947, sólo se habla de exigir esta responsabilidad a los Estados y no a las empresas, por lo que la ONU estudia desde hace años esta posibilidad, "todavía queda mucho para que tal responsabilidad pueda ser exigida", concluyó Mullerat.