Según Ramón Estalella, secretario general de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), el sector es muy grande y dinámico y los empresarios están haciendo frente a la sobreoferta de plazas hoteleras de muchas maneras. Además, aclaró que el exceso de plazas existe en algunas zonas, pero que en otras hay muchas posibilidades.

Estalella explicó a Servimedia que se están dando situaciones de hoteles ya establecidos que se han reconvertido en apartamentos y se están vendiendo, como ha ocurrido en la costa del Maresme (Barcelona) o cuando el Hesperia compró en Madrid el Hotel Mindanao y lo reconvirtió en pisos para vender.

Agregó que en estos casos el problema es que te permita la licencia municipal el cambio de uso, "que no es tan sencillo", y la cuestión de los trabajadores, que puede no ser un problema si el empresario hotelero tiene otros establecimientos y les puede recolocar.

Según Estalella, otro caso es el de hoteleros o constructoras con proyectos hoteleros que ya han comprado suelo y todavía no han construido, y que piden al ayuntamiento que recalifique el uso de la parcela para construir viviendas u otro tipo de edificaciones.

Explicó que la sobreoferta de plazas también ha desanimado a algunas empresas que estaban comprando edificios ya construidos de viviendas con la idea de reconvertirlos en hoteles, con lo que finalmente los han mantenido como viviendas.

"En los últimos cinco años nos ha llegado mucha gente aquí diciendo que tienen un cortijo en el campo y quieren hacer un hotel rural, o que tienen un edificio en la Gran Vía de Madrid, y que ya están empezando a plantearse que con la sobreoferta hotelera que hay, no interesa", manifestó Estalella.

PROPIEDAD DE LOS HOTELES

Según Estalella, lo que sí están haciendo muchas cadenas hoteleras es replantearse la propiedad de los inmuebles, de manera que venden los hoteles y se quedan sólo con su gestión, como hizo, por ejemplo, NH con varios de sus establecimientos. Indicó que de esta manera, con el dinero de la venta pueden crecer en estructura y gestionar más hoteles. El responsable de CEHAT explicó que esta práctica, que es muy americana, es un fenómeno muy habitual en los últimos años. "Antes, al hotelero español siempre le gustaba tener la propiedad del edificio y gestinarlo, pero las grandes cadenas, que tienen que crecer muy rápido, han decidido que, como además los constructores estaban haciendo hoteles, preferían quedarse sólo con la gestión", explicó.

Concluyó que, en general, lo que sí se está notando es un menor deseo inversor en hoteles que lo que existía hace cuatro años, tanto por parte del sector hotelero, como de los bancos, constructores y otros sectores, porque "ya hay suficientes hoteles".