Según indicó la compañía, se pretende llegar a tener una exposición de 15 fondos de grandes gestoras, con inversiones principalmente europeas y en euros.

El equipo de la gestora realizará una “exhaustiva diligencia debida (‘due diligence’)” de los fondos en los que va a invertir y tendrá en cuenta criterios como el tamaño del fondo, la experiencia del equipo gestor, el proceso de inversión, el tiempo que lleva trabajando juntos o el “‘track’ récord” de inversiones pasadas.

Además, como ocurre con el resto de inversiones de Mapfre, se dará prioridad a los criterios ESG (sociales, medioambientales y de gobierno corporativo, según sus siglas en inglés).

El consejero delegado de Mapfre AM, Álvaro Anguita, indicó que “esta apuesta por el ‘private debt’ nos ayuda a diversificar todavía más nuestra cartera, dentro de nuestro catálogo de inversiones alternativas y, sin dejar de lado siempre nuestro carácter conservador, también nos aporta algo más de rentabilidad”.

Por su parte, el director general de Mapfre AM, Javier Lendines, señaló que “la velocidad de implementación de las políticas ESG en los mercados ilíquidos está siendo más rápida que en los líquidos. Valoramos cómo exigen a las compañías a las que dan financiación la incorporación de estos compromisos, algo que podemos ver en los ‘covenants’ o en los spreads que están pagando en la financiación, entre otros factores”.