Este plan de opciones, propuesto por el Consejo de Administración del grupo, tiene por objeto la motivación y fidelización de los directivos, a quienes ofrece una oportunidad de acceso o de incremento de su participación accionarial, siempre que el valor de la acción de Sogecable supere un "umbral razonable de revalorizacin", según el consejero delegado de la compañía, Javier Díez de Polanco.

"Esta oportunidad no será gratuita, sino que tendrá un coste para los partícipes en esta plan, que deberán adquirir las opciones pagando el 5% de su precio de ejercicio. En este punto, nuestro plan se distingue de los que generalmente están estableciendo otras empresas", explicó el consejero delegado.

En su intervención, el consejero delegado de Sogecable ofreció un análisis destallado de los resultado del grupo de empresas drante 1999.

El Grupo Sogecable registró en 1999 un resultado consolidado después de impuestos de 2.321 millones de pesetas de pérdidas, reduciéndose en un 36,5% las pérdidas contabilizadas el año anterior.

Sogecable facturó 132.286 millones de pesetas en 1999, lo que supone un crecimiento superior al 27% respecto al ejercicio anterior. El resultado bruto de explotación fue de 14.898 millones de pesetas, que representan una mejora de un 135% respecto al año precedente.

Canal+, cadena propieda de Sogecable, alcanzó 1.766.000 abonados al final de 1999, lo que representa un incremento del 11% respecto al año anterior. Durante el pasado año se incorporaron 170.000 nuevos abonados. A 15 de mayo de 2000, Canal+ contaba con 1.800.000 abonados, y el total de abonados de Sogecable alcanzaba la cifra de 1.870.000.

Por su parte, Canal Satélite Digital superó la cifra de 813.000 abonados en diciembre de 1999, un 35,7% más que en 1998. A día 15 de mayo, la cifra actual de abonados es de 894.000, segúnlas cifras de Sogecable.