En rueda d prensa, el director general de Ing Direct en España, César González, destacó que este avance se ha logrado gracias al aumento en un 24% del número de clientes, para situarlo en 753.000 a finales de 2003.

Con todo, el resultado antes de impuestos de la entidad financiera en España cerró el año con un beneficio de 36,3 millones de euros frente a las pérdidas de 25,2 millones con que finalizó 2002. González anunció además que, en 2005, la entidad habrá finalizado el saneamiento de la inversión que tuvo ue efectuar para implantarse en España.

Destacó además que la entidad financiera ocupa actualmente el séptimo puesto de los bancos en el "ranking" por depósitos de clientes, lo que atribuyó al buen comportamiento de Internet como principal canal para realizar esta actividad. De hecho, el 66% de las transacciones bancarias realizadas en 2003 se realizaron por Internet, un 11% más que en el año anterior.

Para González, "el banco dispone de un modelo sólido, que ha pasado por entornos muy diferentes de tipos altos y bajos de interés y subidas y bajadas de bolsa", señaló.

"TEMOR CERO"

Respecto a las críticas vertidas contra ING por las cajas de ahorros y algunas otras entidades, en relación con el modelo de este banco para abonar las transferencias interbancarias, González manifestó su "temor cero" ante un posible problema legal.

El máximo directivo de ING en España señaló que las cajas "deberían tener más sensibilidad hacia un modelo que es bueno tanto para los clientes como para las insttuciones" y aseguró que, si no lo hubiera puesto en marcha ya ING "habría que inventarlo".

Para 2004, González anunció que la entidad prevé seguir mejorando sus resultados gracias a unos costes fijos muy pequeños y controlados, mientras que aumenta el volumen de clientes y de dinero gestionado.