Las ventas totales del grupo, correspondientes a las divisiones Industril y de Distribución, ascendieron a 1,175 billones de pesetas, mientras que los resultados del grupo financiero, a través de los recursos intermediados por la Caja Laboral crecieron un 10,6%, hasta los 1,171 billones de pesetas.

Por su parte, el fondo patrimonial de Lagun Aro alcanzó los 374.445 millones de pesetas, un 12,5 por ciento más que en 1999.

Para Cancelo, el 2000 fue un ejercicio "bueno", donde el protagonismo, lejos de los datos económicos, correspondió a la innovación tecnológica y a l creación de empleo, según explicó.

De hecho, el pasado ejercicio se cerró con unos beneficios de 67.371 millones de pesetas, un 11,9% menos que el año anterior, lo que el presidente de MCC achacó al incremento de las amortizaciones como consecuencia de las fuertes inversiones realizadas.

"Los resultados son un insfrumento, no una finalidad. La creación de empleo es nuestra finalidad", insistió Cancelo, para destacar que MCC ha duplicado su plantilla en los últimos cinco años, al pasar de 25.950 rabajadores de 1995 a los 53.337 empleados actuales y situar las cooperativas de Mondragón como el tercer grupo empresarial español en cuanto al número de empleados se refiere.

En referencia al plan estratégico 1997-2000, señaló que "los objetivos establecidos para este periodo se cumplieron por encima de lo previsto" y recordó que el plan 2002-2004 prevé inversiones cercanas a los 500.000 millones de pesetas, dos billones en ventas y la creación de 16.000 nuevos empleos.

Por último informó de lapuesta en marcha de varios proyectos empresariales, entre los que destacó el puesto en marcha junto a Fundación ONCE y Talleres Gureak en Guadalajara, donde trabajarán 100 personas con discapacidad.