Durante el XIII Encuentro del Sector Financiero, denominado "Nuevas oportunidades de negocio para las entidades financieras españolas", celebrado hoy, Quintás explicó que su organización tiene que buscar un "algoritmo de negocio" que esté centrado en todo momento en las necesidades del cliente.

De este modo, apostó por "la capacidad de adaptación continua" de la CECA a las realidades del mercado en el que se mueve, evolucionando a su ritmo, como una garantía del éxito.

El máximo responsable de la CECA resaltó el gran tirón que han experimentado las cajas desde su nacimiento, y explicó que los recursos propios de su entidad consiguieron incrementarse un 39%, hasta los 488 millones de euros, desde el año 2002 hasta el 2006.

Asímismo, destacó el aumento de los servicios operativos y tecnológicos en estos cuatro años, que fue del 160%, así como la reducción del 52% del precio real medio de los servicios ofrecidos por la CECA durante este mismo periodo.

Por otro lado, advirtió de que la verdadera competitividad de las cajas no está en los los bancos, sino en la "lucha comercial feroz" que mantienen estas entidades entre sí que, en ocasiones, llega hasta el punto de incumplir el principio de territorialidad, por el que cada una de ellas cuenta con un espacio para operar en el mercado.