BLESA PIDE DERRIBAR "LAS BARRERAS DE HECHO Y DE DERECHO" PARA HACER POSIBLE LAS FUSIONES ENTRE CAJAS DE DISTINTAS COMUNIDADES

- La caja madrileña espera doblar este año el ritmo de aumento del beneficio bruto

MADRID
SERVIMEDIA

A su juicio, las fusiones entre cajas de ahorro para adquirir dimensión es un proceso "lógico y deseable" para competir en un entorno más globalizado que exigirá mayor volumen, incluso de cara a la competencia en el ámbito local.

Blesa, que ha comparcido hoy ante los medios de comunicación por primera vez desde que accedió a la presidencia, ha señalado que su principal objetivo en Caja de Madrid se centra en la rentabilidad, una vez que esta entidad ha alcanzado el puesto número 6 en el ranking del sistema bancario.

En este sentido, espera obtener un crecimiento de entre el 8 y el 10 por cien en el beneficio antes de impuestos durante el año 1997, partiendo de los que obtuvo en 1996, que alcanzan la cifra de 50.277 millones, que supuso un creciminto del 5,01% respecto a 1995.

El presidente de Caja de Madrid no se ha pronunciado claramente acerca de los planes de expansión de su entidad, aunque ha dejado entrever que su crecimiento en Cataluña, donde actualmente posee 120 oficinas, es uno de los objetivos principales. Asimismo, ha reconocido que estudian la posibilidad de dar el salto a Latinoamérica, aunque ha precisado gráficamente que "todavía no tenemos el billete de avión".

Respecto a la ampliación del horario de apertura de oficinas ha manifestado que han llegado ya a un princiipio de acuerdo con los sindicatos para abrir las primeras 18 oficinas en horario de tarde, enfatizando que el acuerdo se produce "dentro del convenio colectivo", la exigencia principal de los sindicatos, y que no desiste de su objetivo de llegar a 100 oficinas con este horario en el ámbito nacional.

También ha reconocido que están muy avanzadas las negociaciones para adquirir plenamente una de las dos torres de "Puerta de Europa", que acogería de forma unficada los servicios centrales de la caja de ahorros, "que actualmente se encuentran excesivamente dispersos".

Blesa no ha evitado hablar de sus relaciones con la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA). Además de señalar que sus relaciones con el presidente de esta institución, Braulio Medel, son buenas, ha matizado que seguirán en la CECA en su vertiente de patronal del sector, pero que no les interesan los servicios que presta la CECA a las cajas pequeñas, porque ellos ya disponen de esos ervicios.

(SERVIMEDIA)
10 Abr 1997
JCV