Así, de las 10 sucursales en el extranjero se pasará a entre 2 y 4 "a falta de perfilar los últimos flecos", mientras que las 18 oficinas de representación quedarán reducidas a 4.

Este "programa de optimización" de la red está marcado por el deseo de Alfredo Sáenz de especializarse en banca comercial y en el mercado interno.

Dicho de otra forma, las sucursales y oficinas de representación que queden deberán apoyar a la red interna, principalmente en la canalización de fondos de españoes residentes en el extranjero.

El plan ha sido diseñado por el consejero delegado, Víctor Menéndez con la ayuda de Javier Abad, ex director general de la entidad con Mario Conde y, en la actualidad, al igual que los consejeros y el resto de la alta dirección, con expediente abierto por parte del Banco de España.

Por lo que respecta a los bancos filiales en el exterior, será el Santander, no Banesto, quien decida sobre su futuro. Por una parte, Botín desea ampliar su red internacional, aprovechano las filiales de Banesto en Argentina, Chile y Uruguay, mientras se pone a la venta Lefact México, Banesto Gibraltar, Banesto BAnking Corporation (Norteamérica) y Grupo Finanziario (Italia).