Así lo indicaron a Servimedia fuentes conocedoras de estas propuestas tras la nueva reunión mantenida entre empresa y sindicatos. La empresa ya planteó hace varias semanas que más de 1.800 personas podrían acogerse a fórmulas de prejubilación, lo que supone el 60% de las salidas totales previstas.

El banco confiaba en "canalizar la mayor parte de las salidas previstas en el plan de optimización a través de fórmulas de prejubilaciones y otras vías de carácter voluntario".

Así, la previsión del banco era que más de 1.800, de las aproximadamente 2.900 personas afectadas por el proceso de reestructuración pudiesen acogerse a fórmulas de prejubilación, reduciendo, por tanto, el “impacto real” del proceso a menos de 1.100 personas.

En la última reunión, la empresa anunció a los representantes de los trabajadores su intención de llevar a cabo una remodelación de la estructura de la red comercial con el objetivo de mejorar la rentabilidad y eficiencia de la misma y adaptarla al Plan de Negocio 2016-2018.

Banco Popular indicó que, dentro del marco del proceso de reordenación que está acometiendo el banco , se remodelará la estructura, lo que supondrá "mejorar en agilidad y simplificar los procesos administrativos que actualmente se producen en las sucursales, permitiendo adicionalmente mejorar el tiempo de atención comercial".

Estos cambios se completarán con la reducción de 302 sucursales, que por motivos de proximidad o por rentabilidad se integrarán en otras ya existentes.