Según informó la empresa en una nota, la implantación de este sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) está adaptado a la complejidad y exclusividad propios de los proyectos de un astillero y permitirá a la compañía dar respuesta a la cada vez mayor exigencia en plazos y costes de sus clientes.

La mejora de los sistemas de ERP de la empresa viene a acompañar el proceso de renovación que ha estado experimentado en los últimos años. Zonas anteriormente expuestas se han cubierto, se ha dotado de mayores sistemas de elevación y se ha sustituido maquinaria por otra con nuevas tecnologías. La introducción del ERP respondía, según Balenciaga, a la necesidad de integrar y automatizar los procesos logísticos y el control de la producción.