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Bankia afirma que trabaja con "total autonomía" para devolver el "máximo posible" de las ayudas

MADRID
SERVIMEDIA

El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, afirmó este lunes que la entidad trabaja "con total autonomía" siguiendo el plan estratégico diseñado para los próximos años, y afirma que será el Estado el que decida "el 'timing' y la forma" en la que llevará a cabo su salida de la entidad.

En la rueda de prensa de presentación de los resultados del banco en el segundo trimestre del año, Sevilla aseguró que "estamos gestionando Bankia con total libertad", con el objetivo de "devolver el máximo posible de las ayudas recibidas".

En este sentido, destacó que "una de las conclusiones" de los resultados del primer semestre es que "hoy Bankia es completamente autónoma en los mercados", y añadió que, "a partir de ahí, es el Estado el que debe tomar las decisiones sobre el 'timing' y la forma de la desinversión en Bankia".

Preguntado sobre si el Frob podría haber esperado más para vender Catalunya Banc y sacar mejor precio, Sevilla declinó pronunciarse sobre algo "que no sabemos qué habría pasado".

Por otra parte, el 'número dos' del banco subrayó que éste ha sido el "semestre de la normalización en los mercados de Bankia", y recordó que en este periodo la entidad ha apelado a los mercados mayoristas por más de 3.300 millones de euros.

En concreto, hizo referencia a la emisión de deuda senior (1.000 millones de euros), a la venta del 7,5% de Bankia (1.300 millones) y a la emisión de deuda subordinada (1.000 millones). "Los inversores han depositado su confianza en el grupo", aseguró Sevilla.

Por otro lado, aseguró que la devolución de las ayudas recibidas no suponen una presión adicional, ya que "ya nos presionamos nosotros para sacar el plan estratégico adelante".

Así, defendió que su papel como gestores de la entidad es "ver cómo vemos las cosas, dar información sobre lo que pensamos que podemos hacer y no, y que el mercado valore las acciones de Bankia".

En este sentido, apuntó que hace un año la entidad estaba valorada en bolsa en 7.000 millones de euros, mientras que ahora alcanza 17.000 millones, y afirmó que trabajan por que este valor se mantenga a largo plazo y que no sea "flor de un día", sino "conseguir que la acción valga más porque el grupo va mejorando".

"SALTO MUY IMPORTANTE"

El consejero delegado recordó que el término de este semestre ha supuesto el "paso del ecuador del plan estratégico" y destacó que estos primeros 18 meses han permitido que Bankia haya dado "un salto de escalón muy importante" y que las dinámicas comerciales "hayan vuelto a crecer".

En este sentido, insistió en que han sido "seis trimestres de mejora continua", pero agregó que para los próximos trimestres la entidad quiere mejorar el "trato a nuestros clientes" para poder ofrecerles "la mejor banca posible".

"Estamos en condiciones de volver a crecer en número de clientes, y queremos crecer en crédito, y seguir incrementando nuestra rentabilidad", dijo Sevilla, quien afirmó que "estamos empeñados" en conseguir estos objetivos".

Asimismo, el consejero delegado defendió que no considera que el hecho de haber recibido ayudas públicas suponga que la entidad caiga en "competencia desleal" con el resto del sector, ya que asegura que esta situación provocó que se le impusieran desde Europa "una serie de limitaciones".

Preguntado sobre en qué áreas prevé una mayor oportunidad de crecimiento en los próximos meses, Sevilla destacó que hay áreas en los que la mejora "se empieza a consolidar en el tiempo", como es el caso de los préstamos a pymes por debajo del millón de euros en los que se nota un "mayor dinamismo" tanto por parte de las entidades financieras como de las propias empresas.

También apunta que hay crecimiento en el sector de créditos al consumo entre particulares, mientras que considera que "todavía falta" para que se recuperen las grandes empresas y las hipotecas.

OBJETIVOS

Sobre si la entidad se plantea actualizar los objetivos que se ha fijado en el plan estratégico, Sevilla recordó que "al principio mucha gente pensaba que eran inalcanzables, pero ahora parecen más cerca de conseguirse".

Sin embargo, consideró que "es importante mantener nuestro plan y no cambiar nada". "Tenemos que acabar 2014 y ya nos plantearemos los objetivos de 2015, pero siempre dentro de nuestro plan estratégico", subrayó.

Por su parte, el director financiero, Leopoldo Alvear, agregó que está previsto adelantar un año el objtivo de reducción de los gastos de explotación, que preveía una disminución de 600 millones hasta finales de 2015 para situarlos en 1.700 millones de euros.

No obstante, apuntó que ya en 2013 se redujeron 400 millones y agregó que confía en que los 200 millones restantes se logren en este ejercicio.

REESTRUCTURACIÓN

Sobre el futuro del sector, el consejero delegado apuntó que es posible que, una vez superados los estrés test, "el marco de juego no sea sólo el terriotorio nacional sino el europeo".

Por esta razón, señaló que es posible que pueda haber "consolidaciones a nivel europeo". "Hoy no tenemos grandes bancos paneuropeos", sostuvo Sevilla, quien añadió que "Bankia es una buena muestra de que las economías de escala funcionan".

(SERVIMEDIA)
28 Jul 2014
MFM/gfm